Je to strategické rozhodnutie, ktoré vám môže výrazne ovplyvniť rast, stability firmy a zefektívniť jej fungovanie. Sú to dôležité procesy najmä po prekonaní iniciálnej fázy vývoja.
Pokiaľ už vnímate potrebu precesy zaviesť, mali by ste si pripraviť plán: ČO, KEDY, a AKO chceme zaviesť, a KTO to celé zrealizuje.